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自律進化型組織づくり研修

別途ご案内を行っております。自律進化型組織づくりに必要な研修とコーチングから、研修のみに絞ってテーマ別に組み立て直すなども承っております。
下記内容をご参考までにご覧頂き、お問い合わせください。

組織づくり基礎研修

組織づくりには何が必要なのかの基礎的な3つの力について、体感を通して理解を深めます。
また、効き脳診断を行い、どのようなメンバーがいるのかを改めて認め合うことを行います。
互いを認め合っていることは意見の食い違いが発生した時にそれを乗り越える大前提となります。
日程やご予算、人数に合わせて組み上げますが、標準メニューとしては2時間×4回となります。

自律進化型リーダーシップ研修

近年急速にそのニーズが高まっておりますリモートワークですが、仕事が全く進んでいない、あるいは進まなくなってきているという声を伺うことが多々あります。自律進化型組織づくりコンサルティングの全体がその対策として最もふさわしいことが多いと考えますが、その中でも社長やリーダー達、上位層になればなるほど理解しておかなければならない部分を中心に抜き出して研修します。

組織として機能するためには何が必要なのか、そしてどのようなコミュニケーションが必要なのかをワークで体感し、自身の仕事に置き換えてワークも行います。日程やご予算、人数に合わせて組み上げますが、標準メニューとしては2時間×4回となります。

自律進化型コーチング研修

弊社の基礎的な組織づくりの考え方の一つに、コーチは上司ではなく、全員がコーチである、というものがあります。
コーチングはとても奥が深いものですが、そもそも何かを含め、基礎的でかつ最も重要な４つの要素（傾聴力、質問力、承認力、（フィードバック））について体験しながら身に付けて頂くコースです。標準メニューとしては2時間×4回となります。

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自律進化型組織づくりコンサルティング
”KAKENOBORU”について

ビジネスセンス強化研修

社長になって経営を体験できる研修用ビジネスゲーム、「ビズストーム」を使用した体験型研修です。
ビズストームは、経営の疑似体験で学び・鍛える本格的なビジネスゲームです。

ビズストームは経営戦略やマーケティングを重視しています。
「顧客に価値を提供し、競合の中から選んでもらう」というビジネスの原則を起点とし、そのためにビジネス全体をどう組み立てるかという視点を身につけることができます。

楽しみながらゲームをプレイするだけで、ビジネスのしくみや経営のポイントを体感的に学ぶことができるほか、自分自身で意思決定をする経験そのものによって、前向きな姿勢を育むことができます。

ビズストームのオススメシーン

新入社員が仕事のしくみを理解するために
中堅社員が視野を広げ、自律的に動くきっかけづくりに
管理職のリーダーシップとマネジメント力を高めるために
経営者や後継者の戦略策定トレーニングとして
チームビルディングにも効果を発揮

階層別研修

ビジネスの仕組みや戦略について学びます。
経営視点を持ち、主体的に動いて成果を出せる人材に育てます。

新入社員研修	会社のしくみとその中での自分の役割を理解し、主体的に動く姿勢を育てます。まずは会社のしくみを理解させたい、主体的な社員に育てたい、同期同士のコミュニケーションを促したい時におすすめです。
若手社員研修	ビジネスの基本や市場の中での自社の立ち位置を理解することで、成果や利益への意識を高めます。成果や利益への意識を高めたい、全体感をもって仕事をして欲しい、自ら課題設定をして主体的に動ける力を身につけて欲しい時におすすめです。
管理職研修	経営の基礎知識と、環境分析や戦略策定の手法を学び、自部署のビジョンや戦略を立案できるスキルを身につけます。経営の基礎知識を学ばせたい、戦略的思考を身につけて欲しい、革新的な発想を育みたい、経営参画意識を高めたい時におすすめです。

全員研修

ビジネス経験の多い人も少ない人も、ビズストームなら一緒に学べます。
会社や部署の全員で体験することで、同じ方向を向くことができます。

全社研修	トップから新人まで、全員でビズストームをプレイして、自社の課題や今後について考えます。皆で楽しむことで、一体感を養い、相互理解を深める効果も期待できます。
BtoB企業研修	企業を顧客とする組織において、全員で経営分析や戦略策定について学びます。顧客を理解し、より高い価値を提供するスキルを身につけることができます。